Người sáng lập Boston Dynamics nói về tương lai: Robot có thể làm được nhiều việc hơn ngoài khiêu vũ

Robot trong tương lai sẽ như thế nào?
Gần đây, Marc Raibert, người sáng lập Boston Dynamics, đã tiết lộ tầm nhìn của ông về tương lai của robot: robot có thể làm được nhiều việc hơn là chỉ nhảy
Khi Marc Raibert thành lập Boston Dynamics vào năm 1992, ông thậm chí còn không chắc liệu công ty này có thể trở thành một công ty chế tạo robot hay không.Giờ đây, Boston Dynamics đã ra mắt thành công robot hai chân Atlas và robot bốn chân Spot, trở thành thế lực tuyệt đối về robot có chân.

01 Chuyển từ công nghệ thực tiễn sang tầm nhìn chiến lược
Raibert, người xuất thân từ nền tảng kỹ thuật, ngày càng quan tâm hơn đến việc theo đuổi tầm nhìn dài hạn của mình về công nghệ robot khi công ty dần mở rộng quy mô và thương mại hóa lãnh thổ của mình.
Để đạt được mục tiêu này, Raibert đã thành lập Viện Trí tuệ nhân tạo năng lượng Boston vào tháng 8 năm 2022. Viện nghiên cứu này được tài trợ bởi Hyundai Automobile và một số dự án đầu tiên tập trung vào việc dạy robot hiểu rõ hơn về thế giới xung quanh, cho phép chúng hoạt động bên ngoài phòng thí nghiệm. .
Raibert hy vọng có thể dạy robot quan sát con người thực hiện nhiệm vụ, hiểu những gì họ nhìn thấy và sau đó tự thực hiện hoặc biết khi nào chúng không hiểu nội dung nhất định và cách đặt câu hỏi để lấp đầy những khoảng trống này;Một mục tiêu khác của Raibert là dạy robot kiểm tra thiết bị để xác định xem nó có hoạt động tốt hay không và nếu không thì xác định vấn đề và tiến hành sửa chữa.
Những ý tưởng này thể hiện tầm nhìn hướng tới tương lai của Raibert về tương lai của robot.Bằng cách trang bị cho robot khả năng "quan sát và học hỏi", chúng có thể khắc phục những hạn chế của việc lập trình nghiêm ngặt và đạt được các hoạt động tự chủ và linh hoạt hơn.Điều này đòi hỏi phải thiết lập một hệ thống biểu diễn tri thức và thị giác máy tính mạnh mẽ, đây là một bước quan trọng để đạt được trí tuệ nhân tạo phổ quát.
Đồng thời, nếu robot có thể tự động phát hiện và sửa chữa lỗi thì sẽ giảm đáng kể chi phí bảo trì và đạt được mức độ tự động hóa cao hơn.Tuy nhiên, điều này đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc về nguyên lý làm việc của thiết bị, đồng thời có một lượng lớn dữ liệu được tích lũy bất thường cũng đặt ra thách thức về mặt bảo mật.
Nói tóm lại, Raibert hy vọng sẽ đẩy công nghệ robot lên một tầm cao mới và đạt được những ứng dụng phổ quát.

02 Năm vấn đề về sự phát triển tiếp theo của công nghệ robot
Câu hỏi 1:Tại sao tôi chia sẻ tầm nhìn của mình về công nghệ robot trong tương lai nhiều hơn với thế giới bên ngoài khi tôi còn ở viện nghiên cứu?
Leibert:Tại Boston Dynamics, tôi không nghĩ chúng tôi đã thảo luận về tầm nhìn.Chúng tôi chỉ làm việc tiếp theo, xem mọi việc diễn ra như thế nào và sau đó quyết định phải làm gì tiếp theo.Tôi được dạy rằng khi bạn viết một bài báo hoặc phát biểu, bạn nên giới thiệu công việc bạn đã hoàn thành và điều thực sự quan trọng là dữ liệu trong bài báo của bạn.Tất nhiên, bạn có thể nói về những gì bạn muốn làm, nhưng mọi người thường nói về nhiều thứ khác nhau theo cách này... tương lai thật rẻ tiền và đa dạng.
Điều này khác với việc giới thiệu những gì chúng tôi đã thực sự làm được tại Boston Power.Tôi tự hào giới thiệu những gì chúng tôi đã làm tại Boston Dynamics.Nhưng nếu bạn muốn thành lập một phòng thí nghiệm robot và muốn nhanh chóng hoàn thành nó từ đầu, bạn phải vạch ra tầm nhìn.Vì vậy, tôi bắt đầu sẵn sàng hơn để làm điều này, chưa kể rằng hiện tại chúng tôi không có bất kỳ kết quả thực tế nào để giới thiệu.
Hiện tại, robot phải trải qua quá trình đào tạo nhiều lần để hoàn thành các nhiệm vụ cụ thể.Nhưng Mark Leibert hy vọng rằng robot có thể quan sát con người thực hiện nhiệm vụ, hiểu chuyện gì đang xảy ra và sau đó tự thực hiện nhiệm vụ, dù ở nhà máy hay ở nhà.
Câu hỏi 2:Viện nghiên cứu sẽ đầu tư nhiều năng lượng vào robot để vận hành các đồ vật tốt hơn.Có những cơ hội gì?
Rabert:Tôi nghĩ mọi người đã tham gia nghiên cứu hoạt động trong 50 năm qua, nhưng tiến độ vẫn chưa đủ.
Tôi không chỉ trích ai cả, nhưng tôi nghĩ đã có rất nhiều công việc được thực hiện trong việc hoạch định lộ trình, nhưng đó không phải là vấn đề mấu chốt.Một ý tưởng là chuyển từ vận hành robot tĩnh sang vận hành động, điều này có thể thúc đẩy lĩnh vực này giống như chuyển từ công nghệ hạ cánh robot bằng chân tĩnh sang động.
Câu hỏi 3:Bạn có lo lắng về nhận thức tiêu cực của công chúng về robot (đặc biệt là những robot do chính họ phát triển) không?
Leibert:Các phương tiện truyền thông đôi khi phóng đại những câu chuyện về nỗi sợ hãi của con người đối với robot.
Tôi nghĩ nhìn chung, mọi người thực sự thích robot.Hoặc ít nhất, nhiều người có thể thích chúng, thậm chí đôi khi họ sợ chúng, nhưng tôi nghĩ mọi người chỉ cần biết thêm về robot.
Câu hỏi 4: Bạn thấy điều gì thú vị về robot nhảy?
Rabert:Tôi nghĩ robot có nhiều cơ hội để thể hiện cảm xúc nhưng vẫn còn rất nhiều công việc chưa hoàn thành trong lĩnh vực này.Hiện nay, việc tạo ra những màn trình diễn này đòi hỏi rất nhiều công việc thủ công, trong khi robot không nhận thức được gì mà chỉ thực hiện hành vi được lập trình của chúng ta.Nhưng họ nên nghe nhạc, họ nên xem mình đang nhảy cùng ai và phối hợp với người đó.
Tôi phải nói rằng mỗi khi nghĩ về điều này, tôi lại tự hỏi liệu mình có trở nên yếu đuối hay không, bởi vì robot đều sở hữu cảm xúc, cả ở bên cho và bên nhận.Nhưng vì lý do nào đó, nó lại hấp dẫn.